Las nuevas ideas, la innovación, la invención y la pasión son indispensables formar una startup. La creación de una empresa startup requiere mucha tenacidad, creatividad, diligencia y habilidad. Dependiendo de la industria y/o el mercado de la startup, hay diferentes “reglas” a las que atenerse para tener éxito. Naturalmente, el proceso de formación de una startup de TI será diferente al de una startup de relaciones públicas. Sin embargo, independientemente del sector, hay algunos consejos y trucos que se aplican a la creación de cualquier tipo de empresa. Craig Dempsey, fundador y director de The StartupVC, cuenta con un impresionante inventario de experiencia en la formación y funcionamiento de startups. Los consejos empresariales de Craig para establecer y construir su propia empresa startup, sin importar la industria, pueden facilitar el proceso de inicio y el éxito temprano.
1. Encuentre el equilibrio entre su pasión y ganar dinero
Los consejos empresariales de Craig destacan la importancia de tener una visión que incite tanto a la pasión como a los beneficios.
El primer consejo empresarial de Craig para formar una empresa nueva es encontrar una práctica, un producto o un servicio que pueda vender que sea a la vez su pasión y que sea deseado en el sector. Este primer consejo es crucial porque formar una empresa nueva requiere una increíble cantidad de dedicación, perseverancia y paciencia con el proceso. No todo saldrá bien en el primer intento, y tiene que estar dispuesto a trabajar sin descanso hasta que se arregle.
Para la mayoría, es difícil dedicarse a un proyecto, un negocio o una visión en la que no se cree o se siente pasión. En las etapas iniciales, estará centrado en su startup casi las 24 horas del día. Es mejor que esté trabajando en el crecimiento de algo que le apasiona. Por otro lado, también tiene que asegurarse de que la idea o visión que tiene para la empresa es una idea deseada, o deseable. Su mercado objetivo no comprará su producto o servicio sólo porque a usted le apasione increíblemente. Asegúrese de que el mercado o el sector en el que piensa introducirse tiene una necesidad y un deseo genuinos de lo que piensa ofrecer. La intersección entre la rentabilidad y la pasión será donde encuentre su mayor éxito.
2. Elaborar un plan de negocio completo para su empresa Startup
Toda empresa necesita un plan de negocio completo. Las empresas de nueva creación son complicadas en el sentido de que se está empezando por debajo del equilibrio. Esencialmente, las empresas que crean o reinventan sus planes de negocio tienen la ventaja de tener su entidad ya establecida. El negocio existe. Para simplificar, esto se denominará nivel cero. Sin embargo, una empresa de nueva creación empieza por debajo del nivel cero. No hay un establecimiento previo, un plan de negocio o un diseño anterior, ni un guión o una base de recursos y principios en los que basarse. Usted, como fundador, tiene que construir eso y crear una cultura empresarial y un plan de negocio desde cero. Este es el trabajo que se realiza para llegar al nivel cero. Una vez que tenga un plan que le satisfaga a usted y a los objetivos de su startup, podrá formar su startup oficialmente con un esquema y un plan sólidos. A partir de ahí, llegará el crecimiento y el éxito.
3. Entender la normativa local, regional y nacional
Uno de los aspectos más destacados de los consejos empresariales de Craig para formar una empresa startup es conocer la estructura legal de los negocios. Asegúrese de comprender todas las leyes, reglamentos y procesos locales, regionales y nacionales para la formación y las operaciones de una nueva empresa. Familiarizarse con estos requisitos y reglamentos puede parecer tedioso, pero merecerá la pena. Operar una empresa de nueva creación que sabe que cumple con todos los requisitos legales elimina una noción innecesaria de miedo y nervios. Sin embargo, sin la debida diligencia y atención a estos puntos, su empresa de nueva creación podría sufrir graves consecuencias.
4. Busque ayuda local si trabaja a nivel internacional
Como se ha dicho anteriormente, al constituir una empresa de nueva creación, el cumplimiento de todas las leyes, reglamentos y procesos aplicables es extremadamente importante. Este aspecto se vuelve aún más desalentador si su empresa de nueva creación está trabajando o comenzando a nivel internacional. En este caso, los tips de negocios de Craig recurren a la ayuda y orientación locales. En países extranjeros, la formación de la empresa, las operaciones administrativas y la estructura legal pueden variar mucho. La clave para superar este obstáculo es contar con un equipo con mentalidad global, pero con experiencia local. Más allá de las formalidades y los matices de la constitución de su empresa, este socio también puede servir como un valioso recurso para la asistencia y el apoyo futuros.
5. Conozca a los competidores de su Startup
Cuando forme su empresa, asegúrese de realizar una investigación adecuada sobre los que serán sus competidores del sector.
Podría decirse que esto es tan importante como conocer su propia empresa startup. sus competidores del sector, aunque no formen parte de su startup directamente, sí que influirán indirectamente en la imagen y el posicionamiento de su empresa. Cuanto más conozca a sus competidores, más preparado estará para tener una mayor autoridad sobre esa narrativa que de otro modo sería incontrolable. La esencia de conocer a la competencia de su empresa startup es entender cuál es su factor diferenciador. Se trata de la calidad, el acceso, la oferta, la experiencia o cualquier otra “ventaja” que tenga su empresa y que no tengan los demás líderes del sector. Antes de que pueda averiguar qué le hace diferente de su competencia, primero tiene que entender qué le hace similar. Esbozar las similitudes le ayudará a entender mejor a su competencia. Además, hará que encontrar su punto de diferenciación sea más fácil y claro de encontrar.
6. Entienda las opciones de su Startup
Cuando se trata de empresas de nueva creación y de apoyo, tiene un puñado de opciones viables. En cuanto a la obtención de financiación, la captación de inversores y la búsqueda de mentores, las startups pueden buscar el apoyo de aceleradoras de empresas, inversores de capital riesgo y/o incubadoras de empresas. Cada entidad difiere ligeramente de la otra, presentando diferentes ventajas y desventajas, dependiendo del estado de su empresa incipiente.
Otra opción es comenzar su carrera en un Company Builder. Aunque no conceden autonomía ni financiación a las startups individuales, dan a los emprendedores astutos la oportunidad de dirigir una startup surgida de ideas y recursos propios. Si encuentras una que se ajusta al tipo de startup que tenías en mente formar, asumir un papel de gestión para ella podría ser beneficioso. Esta puede ser una forma perfecta de adquirir experiencia en el sector antes de decidir explícitamente que quiere crear su propia startup. Esencialmente, estaría “probando las aguas” del emprendimiento para ver si realmente eres apto para ello, y para la respectiva industria en la que trabaja.
7. No lo deje para más tarde
Para mucha gente, empezar es a menudo la parte más difícil. Sin embargo, cuando se trata de formar con éxito una startup, ésta es la parte más importante, y no debe ser ignorada. Con las startups, todo puede ser bastante volátil e incierto en las etapas iniciales. Para anticiparse y reaccionar de la mejor manera posible ante cualquier cambio o desafío, el empresario debe ser proactivo. Postergar cualquier etapa del proceso de creación de una empresa hará que la recuperación sea difícil. Vaya un paso por delante de la formación de su empresa y del sector en general para garantizar el éxito y evitar cualquier complicación perjudicial.
Empiece hoy mismo
¿Está pensando en crear su propia empresa? No lo procrastine ni espere más. Con los recursos, la red, la información y el apoyo adecuados, su startup podría ser el próximo líder del sector. Los consejos empresariales de Craig proporcionan una base sólida sobre la que puede empezar a construir su empresa de nueva creación. Para obtener más información, consejos y trucos sobre la creación de una empresa startup, manténgase al día con The StartupVC. Nuestras noticias semanales sobre startups en línea y las publicaciones interactivas en LinkedIn, Facebook, Instagram y Twitter ofrecen un sinfín de recursos e información para empresarios como usted.